2022年1月22-23日，宇航股份2021工作总结暨2022战略目标规划会议在深圳总部顺利召开。回眸2021，我们有汗水，有热血，有收获，为公司在新的一年开创新局面、取得新成绩、再上新台阶打下了坚实基础。宇航股份总经理袁良、各一级部门VP和二级部门负责人出席了本次会议。会议主要议题为：宇航股份2021年度中高层管理者述职报告、2022年公司战略目标规划。

PART 01 2021年度工作总结

宇航股份总经理袁良首先发表致辞：“2021年工业软件行业蓬勃发展，宇航乘势而上，公司MES/WMS/SCADA/BI/PLM等项目持续增加，团队不断壮大。公司取得了历年来最好销售订单业绩，感谢在座的各位核心管理层员工带领部门团队共同的努力拼搏和辛勤付出”。随后，各部门负责人对2021年的工作情况进行了总结和分析，并结合公司2022年度整体经营目标，对部门工作和重点事项进行了详细规划，力争完成公司既定目标。

会上，针对各部门工作当前遇到的难点和不足进行了深入分析，明确各部门职责，并为重点未决事项指定负责部门，就市场主流需求、产品创新研发、市场推广战略等内容进行了激烈讨论，并重点提出组织架构调整、绩效考核、部门协作、人才培养、企业培训、品牌建设等内容。

袁总对各部门的成绩给予了充分肯定，感谢各个部门的共同努力，同时也指出存在的问题，为下一步工作指明了方向。驻足回眸，2021年是宇航战绩颇丰的一年，得益于行业的快速发展和全体员工的辛勤工作，宇航在企业发展、客户开拓、项目交付、研发创新、市场推广等各方面都取得了可喜的成绩，并且获得了历年以来最佳销售订单业绩。

PART 02  2022年度战略规划

会议第二天，紧紧围绕“致力于成为一家受人尊敬的工业互联网企业”的公司愿景，从客户服务、财务目标、内部运营、学习成长与发展这四个维度出发，重点针对2022年宇航经营规划进行了深入分析和探讨，在经营指标、销售目标、产品研发、项目交付、内控管理、人力资源、品牌建设等方面进行了KPI确定。

2022年将是充满挑战的一年，我们肩负重任，公司将继续扩大规模、加大产品投入，重视研发创新和市场开拓，集中精力主抓新能源电池、汽车零部件、高科技电子、机械装备、医疗器械、智能家居等优势行业。公司将为大家提供一个充分展示自我的舞台，希望各位部门负责人以身作则，以更高标准严格要求自己，全体同事同心同德、开拓进取，努力完成2022年度战略目标。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。2022年，全体宇航员将以砥砺奋进的姿态，只争朝夕，不负韶华，用奋斗续写宇航新篇章！