MES系统的好坏标准是客户的体验度，客户体验度的好坏就由产品性能以及服务来决定，产品性能这就需要MES系统技术研发部门来实现，现今由于多元化生产的存在，所以MES系统产品在开发的过程中需要注意如下三大要点：易用性，适用性，运行阶段管理，使之更符合企业用户的需求体验。

　　一，产品要简单易用，MES系统软件产品主要的运用人群是车间（分厂）现场管理人员，而不是所谓的IT人员，这就决定着MES系统用户的文化水平通常也不高，这就需要MES产品的设计一定要简单合理，几乎要做到只要熟悉自己的业务就能使用软件系统，这样才会让基层使用者愿意去使用MES系统。

　　二，适应性要好，MES系统软件产品可在流程制造业，MES离散制造业应用，流程制造业和离散制造业又可细分为许多行业，即使同一行业，其生产的组织方式也各不相同，由于生产批量和产品定货方式的不同，对MES产品要求也不完全相同，这就对MES系统的开发技术有所要求，如何让软件能适用于不同的生产业务方式，不同的行业是关键。

　　三，运行阶段的管理，切换运行是指把原来并行运行的业务切换到只有MES系统运行，系统切换要根据企业的条件来决定应采取的步骤，也可以先切换一两个模块，这个阶段，可以各模块平行一次性实施，所有最终用户必须在自己的工作岗位上使用终端或客户机操作，处于真正应用状态，原则上，系统并行运行的时间不宜过长，条件合适的情况下尽早切换。

　　MES能够给用户带来极大的MES系统价值，近年来在我国很多的行业如钢铁，烟草，汽车等行业有了比较普遍应用，但是如何才能成功实施MES呢。

　　（1）企业信息化系统建设要系统规划，分步实施，首先我们关心的是关键绩效考核指标设计(KPI)，所以做企业信息化整体规划时，首先需要进行总体上的需求分析即信息化的总体规划，同时也要建设系统，网络等基础设施，要完成企业业务流程总体设计及流程优化和再造及企业ERP的配置。

　　（2）MES的实施再加上基于数据的商务智能，这些都要根据最基础的绩效考核，这是实施MES前期必须，而且是非常重要的工作。

　　（3）要理顺企业生产管理中的业务流和信息流，因为MES系统要整合，分析制造生产中的各种信息，这是很重要的课题。