多品种变批量生产组织模式的特点

　　产品品种和批量之间存在一定的关系，当一个企业生产较多品种的产品时，其产品批量往往较小，而企业从事单一产品制造时，其产品批量通常较大。

　　图：产品分类

　　多品种变批量即为产品品种比较多并且批量具有变化。多品种变批量生产模式（Multi Product Type and Variant Volume，MPTVV）的诞生反映了企业对社会需求的适应性变化。MPTVV模式之所以在民品和军工行业得到广泛认可，主要源于其兼顾效率和柔性的综合性特点。

　　一、效率方面

　　总体上讲，企业对效率的追求经历了从单一的产品生产效率至整个生产系统的快速交货、快速切换能力的发展过程。

　　1.    在少品种大批量生产中，产品类型单一，功能固定，生产批量大，企业追求的是生产效率的最大化。

　　图：少品种大批量

　　2.    采用通用设备生产多样化产品的多品种中小批量生产，为了满足产品多样化和制造周期短的社会需求。

　　图：多品种变批量

　　3.    多品种变批量生产的显著特征，就是多类型、快速交货和较短的产品生命周期，其目的也是为了满足日益加快的生产节奏，满足产品的个性化即多样化需求。

　　可见，MPTVV的这种高效性体现在对不同生产方式下生产系统或资源配置的快速切换或柔性调整之中。

　　二、柔性方面

　　多品种变批量生产中的“多”和“变”的思想本身就是柔性的具体体现。

　　多品种变批量生产方式的柔性不仅体现于生产功能上对不同类型和批量即类型和批量都动态变化的产品生产的支持，还体现生产系统资源配置上对流水刚性结构和离散柔性结构的适应性即动态调整性。MPTVV模式能够对生产线的柔性和效率进行权衡：

　　当面向多品种中小批量生产时，企业对生产柔性有较高的要求，并要求生产线有快速的适应调整能力；

　　当面向多品种大批量任务时，企业将会更加注重生产线的整体运行效率。

　　可见，MPTVV模式是在对效率和柔性是多品种变批量生产方式的最大特点，是其矛盾集中点，也是其对制造运营管理系统MOM提出的基本要求。