APS:常见的五大问题分析有哪些?(一)
深圳市宇航软件股份有限公司(简称:宇航股份)成立于2007年,宇航股份致力于离散制造企业信息化建设最佳应用,贴合中国制造业的需求特点,注重融合、创新和应用。
专业构建以MES(制造执行系统)为核心,包括PLM(产品生命周期管理)、SIMULATION(仿真测试)、APS(智能排程系统)、WMS(仓储管理系统)、SRM(供应链管理系统)、VMI(供应商管理库存)、BI(报表平台)、iIOT(工业智能物联管理平台)、SAAS/PAAS(云计算服务)等的数字化工厂整体解决方案,可为制造业企业提供智能制造顶层设计与规划、精益制造咨询、工业互联网平台建设、制造运营管理、工艺仿真优化、数字双胞胎、信息化系统集成、智能工厂项目实施、系统升级与运维、宇航大讲堂培训等智能制造一体化服务。
那么,接下来宇航股份跟大家深入聊聊:APS常见的五大问题分析有哪些?
第一个问题:需要APS吗?
APS是否重要,不能从其所体现的软件工具或系统角度来说,而应该从业务角度来说。对于制造工厂和车间的运行而言,计划是核心的业务。就如同那句俗话说的,没有规矩不成方圆,领军打仗也得有指挥,制造工厂或车间面对这么多订单并行生产执行、受制于有限的制造资源,如何安排次序、如何权衡轻重缓解,其实都是计划的范畴,计划执行过程总是受到各种形式的干扰或冲击,如何综合协调进行调整,其实都是调度的范畴。
制造工厂或车间一般都有为数不少的一些计划员或者调度员在做这些事,倒不是说“存在的就是合理的”,而是计划调度在目前和可预见的很长一段的将来,都是不可替代或者可以忽视的。因此,从业务角度而言,制造工厂或车间的实际运行就一直有这方面的强烈需求,围绕这些业务需求建设APS系统,即使不叫APS而是称呼为别的什么,其实还是要做处理这些业务的。从是否与业务契合的角度来说:APS很需要的。
第二个问题:APS重要吗?
APS的重要性分析从两个角度来说:
一是精益提升的角度:
制造工厂或车间对精益的追求,不管是打什么大旗,作为管理方面的或提升或规范的精益协调都是企业实际业务始终追求的,一般体现为几个正确:正确的时间、正确的XX(物料、指令)、正确的方式、正确的地点等,其中正确的时间,是APS能够体现的基础能力,其实就是以计划为牵引的协调。如果没有计划,没有最基本的时间序列,恐怕精益会大打折扣或者还是流于经验性的定性,而不是精确的定量;
二是MES应用提升的角度:
随着我国MES应用越来越普及,MES的应用越来越呈现出效果的情况下,企业也要思考后续还要如何提升,目前企业应用实施MES很大部分都是没有APS的,更多的是实现流程衔接顺畅和信息交递规范,其实手工或现有作业模式计算机化的味道还是比较浓的,在这种背景下,APS就进入了自然而然的可见的提升视野之中。从上面两个角度来说:APS是很重要的。
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