Siemens Teamcenter Artwork,快消品品牌经营与包装管理之道
企业标签设计的效果关乎企业品牌的形象和影响力,本期为大家讲解西门子Teamcenter Artwork如何利用数字孪生技术帮助企业管理标签设计过程和低成本合规。
企业标签与品牌
企业标签形象主要用来帮助公众识别企业,代表企业,也传播企业形象方面的信息。标识形象会在公众心目中留下了深刻的印象。而其中的品牌名称和标签又是标识形象中最重要的部分。有些公众往往只依据品牌名称或标签来选购商品,甚至于只认品牌不认企业。因此,品牌名称和标签既是标识形象的重要组成部分,也是企业形象最直接、最具体的外在表现形式。
但标签并非只需考虑美观, 需在外包装上标示:食品名称、配料表、净含量和规格、生产者和(或)经销者的名称、地址和联系方式、生产日期和保质期、储存条件、食品生产许可证编号、产品标准代号及其他法规要求标示的内容。
由企业形象与美观上来说 , 公司企业识别标签包含了标签(包括标准字和标准图形)和一系列配套设计。一套企业识别系统(Corporate Identity System;CIS)通常有特定的指引,用以指导和管理相关的设计的使用,如标准色、字体、页面布局等一系列品牌识别设计,以保持品牌形象的视觉连续性与稳定性。
很多公司有一套完整的企业识别系统来规划和设计所有的商品及相关领域。如麦当劳,为人所熟知的「M」标签与红黄相间的搭配被广泛地使用在其产品和广告中。很多公司会花费大笔资金在企业识别系统的建设方面,期望能设计出与众不同的识别,使它能更吸引目标群众。
另外,企业形象(corporate image)则是一家企业在大众和员工面前所展现的形象;尤指企业藉由公关活动所塑造出的形象[1],属于非实体的企业识别象征。
如何在企业中确保由产品策略到产品研发乃至产品上市成为极重要的管理工作。
消费品行业需要如何的数字孪生
首先消费品行业需要考虑品牌一致性管理: 需要在一个易于浏览的结构中明确完整的品牌层次结构。
便于查询和重复使用,规格避免重建资产的行为
有效利用标准化和内部产品分类
定义品牌和产品线标准,并提供共享资产以保持品牌一致性
而在开始新的产品/SKU迭代或者是创建衍生产品时,定义规格的重复使用原则。
机制保障标准化元素的完整性。
适用于跨行业规格,如包装设计、标签开发、配方材料等。
全程追溯并识别基本/客制化元素,以便后期分析。
一旦开始进行产品开发项目时,项目生命周期管理系统能够将工作分解为各个的流程组并定义交付物和流程组的交付规格,它与可识别产品和SKU的消费品管理系统一起,提供了一个共同的协作平台。
对每个流程组的单独控制为协同开发提供支持;
在各个流程组间分享关键信息确保了执行效率。
而其中的卷标的开发工作依赖于其他流程组的信息输入,主要是包装设计和配方产品设计这两个流程组:
使用包装设计流程组生成的扁平压模线
将产品的规格数据与卷标开发流程组的数字元资源材料库相联系
要考虑创意部门通常面临的真实状况,重要的是要了解其他部门应该提供的结果以及涉及的变更状态。特别是对产品配方的更改会对标签等内容产生非常高的影响,大多数标注与材料规格具有直接关系。在受到严格法规监管的情况下,一些看似很小的细节上的变化可能导致昂贵的召回或延误,从而使产品错过其发布窗口,而错过的机会通常会导致市场份额的损失。
标签开发的核心业务挑战与西门子如何协助解决这些问题
企业面对的核心问题 :
产品开发时间缩短,卷标开发必须加速
标签开发需要管理相应的相关关系并有效的协作。
标签开发需要对存盘进行管理,并减少重复动作。
知识产权及资产需要重复利用,避免重新设计。
标签设计需要减少对供货商的依赖,哪怕只是小小的变动。
标签开发需要降低风险并提升结果的可靠性。
标签开发必须学会如何有效地应对变更
因此, 标签开发必须在同一个业务流程的多个层级中处理大量的设计资源,这是一个横跨内部和外部多方协同的过程,必须依赖于企业内部多个部门交付的信息。
首先,
在卷标开发的过程开始之前,产品品牌层次结构将与品牌资源相关联以保持一致。
品牌资源关系到营销概要、logo标识、色簿、布局等,以获取标准数据的通用使用,维护品牌一致性。
所有相关品牌资源将自动合并,节省搜索的时间。
而后进入概念设计时间时, 因为开发申请启动概念阶段时, 要将提供开发新作品所需的所有相关环境, Siemens Teamcenter Artwork 可以协助:
所有发展过程团队的协同管理将使组织能够尽快开始 卷标设计
全面搜寻产品信息的单一数据库来源管理将提供产品背景,品牌标准和所有规格细节
从而进入第二阶段: 布局设计 :
一旦确定了概念,就可以通过在布局清单中列出相关数字资产来指定布局。这将支持设计师创建布局或设计草案
关心于确认应该在插图上显示的概念而不必关心精确的内容,稍后解决方案将更新这些信息
与 Adobe Illustrator 集成, 将支持产生插图BOM
进入详细设计时间 : 通过模块化流程来监控和控制创建基本设计直至产生插图的过程,从而提供灵活性并支持相关角色与许可证管理
获取设计到发布的过程经历
企业内部与外部的协同设计
达成插图开发的时程管理
并提供在线审图, 审批的自动工作流中 :
过去这些设计活动都只能在各个设计的信息孤岛中完成,藉由 Teamcenter Artwork, 企业可以达成部门间协同, 提高设计/审批效率, 达到 :
Artifact 管理 : 目的在处理源文件和产出文件, 提供渲染能力及提供管理检索及归档
业务流程支持 : 组织化的插图开发, 捕获确切的状态信息及内部和外部协作
数字资产管理 : 通过将资源连接到资源来提供内容, 管理资产库和品牌标准及识别使用情况
而达成准确、唯一、共享、安全的研发数据源, 统一、规范、标准化的项目开发流程获得 Artwork 管理的效益 :
集成分散的数据源, 达到集中的数据源:数据唯一性和正确性提高
简化/消除手工资料检索, 系统资料检索:提高数据检索速度和正确性
分享个人经验数据, 组织公司经验数据:公司知识财富积累
减少口头交流沟通,利用系统交流沟通:避免沟通随意性,保留沟通记录
达成研发结果导, 研发过程导向:记录和积累研发过程经验
减少手工纸质流程利用系统电子流程:提高流程执行效率和可追溯性
消除手工报表统计, 利用系统实时报表分析:提高数据的统计分析能力
加速人工合规检查系统合规检查:确保准确性及效率