MES系统标准化之探索必须整体规划
数字化是智能制造的基础,而MES系统又是数字化的核心,因此业内普遍认为MES系统是智能制造的软核心,不过,从事MES系统行业的业内人士,也都知道做MES有一大痛点——定制化太多,成本太高,一个MES项目几百万,看着体量不小,按说能挣钱,常常做着做着,却发现项目做亏了。
随着智能制造的春风吹起,MES市场也开始火热,市面上MES系统需求很多,做MES系统的企业也很多,但是依靠MES系统赚钱的企业并不多,趁着MES市场火热,面对MES系统的痛点,很多从业的企业都在努力摆脱「赔钱做项目」的局面,一条可看得见的途径是MES系统标准化。
人人都知道,MES系统的出路在于标准化,MES但几乎没什么知道MES系统标准化究竟该怎么做,市面上,也没有什么真正标准化的MES产品面市。
MES系统的标准化,究竟该怎么做呢,显然,现在并没有一个成熟而完善的答案,MES系统标准化第一条路径,发挥极大聪明才智或付出极大的工作量,让MES系统功能能覆盖所有行业,所有企业的所有状况,所有需求,这条路径的意思是,通过聪明才智,梳理出所有行业,所有企业可能的各种情况,设计出一套东西,能够通过简单系统配置就能够覆盖这些情况,满足这些情况所需要的功能,如此的话,就可以实现MES系统的标准化。
近十年来,MES在国际上迅速发展,得益于较大规模的工业自动化改造实践,国内企业对MES的需求也呈快速上升趋势,据了解,目前MES在我MES系统国大型企业尤其是集团型企业的应用已相当普遍,毕竟,集团化企业已经实现规模化生产,而其企业工厂分布各地,迫切需要实时管控所有子企业的生产运营状况,而MES对集团化的运行可以提供很有力的支撑。
面对如此复杂而重要的系统,MES绝不是某个企业领导拍拍脑门说上就能上马的,整体规划无疑是当务之急,在上马MES项目之前,必须立足于企业信息化整体规划的基础来考虑MES的部署,要把MES的规划与企业的经营目标,远景发展规划,企业经营策略,信息化建设的基本纲领与总体战略,质量控制与制造能力等结合起来,通盘筹划。
一方面,必须根据企业的实际需求,扎扎实实地开展MES的技术开发与实施工作,为工业数字化打下坚实的基础。