成功案例

华声医疗 MES&WMS系统项目


项目背景

目前企业面临的问题有:现有系统未有效贯通和集成,追溯信息链存在断层,追溯事件工作量大、效率不高,难以满足24小时物料精确定位需要;2.车间信息化程度低,监控手段缺失,未实现透明化管理;3.大量数据人工采集,效率低、准确性难保证; 4.仓储物料管理及出入库没有电子化的系统进行过程精细化管控,无法形成有效的供应链追溯链条;且工作量大、效率低、有效性难保证。


项目内容

  • 系统管理

  • 基础信息管理

  • 供应商门户

  • 计划管理

  • 生产管理

  • 品质管理

  • 工艺管理

  • 设备管理

  • 仓储管理

  • 追溯与查询管理

  • 报表及看板管理

  • 权限管理

  • 人员管理



项目成效


  • 杜绝投料错误;防止参数记录错误;异常逐级上报;杜绝不按计划生产;

  • 大大减少统计成本;增加数据的分析维度;实时掌握生产动态;实现快速追溯,减少追溯成本

  • 减少统计成本;提高统计的准确性;

  • 空间利用率最大化,人员及设备的有效利用,所有货品都能随时存取,货品的有效移动,保证货品的品质



相关知识

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