• 解决组织内无效率及能率的因素,从而能够改善生产力,有效并系统的管理人力及资源并及时进行分配,从而提高其利用率并且实现生产效率的极大化。
  • 提供专为电子制造商设计的创新平台。针对行业的解决方案能转变整个企业的创新流程, 可在最大限度降低总体拥有成本的同时确保 快速实现全面部署。
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宇航股份2019财年半年度工作总结会议顺利召开

宇航股份2019财年半年度工作总结会议顺利召开

7月20-21日,宇航股份2019财年半年度工作总结会议在深圳总部顺利召开。总经理袁总、 副总经理李总、郑总及各部门负责人参加了本次会议。会议围绕公司2019年上半年工作回顾、主要存在的问题以及下半年工作经营目标三个主题进行。会上,首先由袁总对公司上半年的经营情况进行了回顾:过去的半年,市场风云变化,公司经营工作面临严峻考验。但在全体宇航员的共同努力下,各项工作仍取得了一定的成绩和进展。同时,基于目前工作中存在的问题,对公司各部门提出了新的部署和要求。会议中,各部门负责人就上...
电子企业实施MES的策略有哪些

电子企业实施MES的策略有哪些

电子企业实施MES的策略有哪些?由于电子企业物料和生产流程的标准化,使生产的自动化程度很高,这就为实施MES奠定了很好的基础,那么,什么条件下导入MES是合适的?在导入的时候都需要什么样的原则?下面小编带大家了解电子企业实施MES的策略有哪些? 1 导入时机影响因素和时机选择MES导入时机的选择是非常重要的,导入时机选择是否合适,直接影响系统的成败,相同的系统,可能由于导入时机选择的不同而面临截然不同的两种命运。通常来讲,导入时机会受到从宏观经济环境到微观企业状态甚...


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