成功案例

江门格兰达MES项目

项目背景

江门格兰达物联装备有限公司随着业务的扩展,在企业高速发展的同时,对信息化管理水平提升十分重视。在已稳定上线使用 ERP 系统,进行资源计划管理的情况下,提出生产管理精细化打造信息透明、沟通无阻的生产执行系统(MES)。通过集成现有的 ERP 系统,在操作便利性、物料齐套性、数据信息及时、完整性、 有效性、高效流程、快速响应这几个方面提升信息化管理水平


项目内容

  • 系统集成

  • 看板管理

  • 工程管理

  • 计划管理

  • 生产执行

  • 品质管理

项目目标

  • 通过与ERP 系统集成交互,实现系统问的信息互通。

  • 实现物料齐套管理分析,降低等待时间,合理安排生产

  • 实现生产数据实时共享,提升计划可控、沟通及时。

  • 生产执行探作友好交互,实现信 息化推广无障碍。

  • 可视化管理,明确任务、执行、结果的输出,降低沟通成本。


相关知识

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