项目背景

      随着国家提出的智能制造2025战略目标，深圳市格兰达智能装备股份有限公司（以下简称格兰达）响应国家号召，并为实现此目标而上下协力奋进。基于国家制造业发展机遇，行业现状，以及格兰达发展的需要，格兰达需要建立自已的数字化工厂，引进行业领先的MES软件平台为支撑，逐步建设以ERP/MES/PDM/WMS/SCADA为主干系统且高度集成、支持多工厂多区域协同运作的数字化平台，满足不同地域之间的业务扩张和协同设计、系统制造的需要，提高运营管理效率，同时满足华为“三化一稳定”的企业管理IT化的具体要求。经过一期项目实施，已经打通数据流与信息流，帮忙企业实现精细化管理。本次二期将继续完善各模块功能，使系统能更好服务企业，为企业赋能赋智！

项目内容

• 工单管理

• 生产管理

• 工艺管理

• 品质管理

• 设备管理

• 变更管理

• 程序管理

• 刀具管理

• 追溯管理

• 预警管理

• 报表及看板管理

项目成就

1. 生产数据可追溯

   对产品生产过程中人、机、料、法、环、测的信息，系统可提供双向追溯；

2. 数据信息可视化、透明化

   对生产进度、设备信息、品质异常数据，系统提供数据可视化查看；

3. 生产效率的优化

   通过MES系统的控制，掌握瓶颈工序和生产质量问题，改善生产一次装配合格率；

4. 系统集成

   与OA系统、ERP系统深度集成，直面问题，用数据说话，为管理决策提供专业化、智能化的信息支持；