首先由宇航股份副总经理&精益生产首席业务顾问李总开场，他表示这次的管理能力培训课程就是宇航的第一期“黄埔军校”，他希望所有的同事在经过这一系列的培训之后，都能成长为独当一面的项目负责人，也希望这样的培训活动能有第二期、第三期，无限持续下去。

接着他从有效沟通、思维方式和项目管控的几个方面进行了讲话，也对参与第一期培训的同事们做出了要求，希望每一个参与的同事都要坚持下去，并且为了保证培训效果，要求培训后每个同事都必须提交一份心得体会，最终经过综合评分后，作为绩效考核的一部分；也表示了希望大家不仅要在课内获取知识，课外更要去做一些延伸，这样才能更好的提升自己。

李总讲话

接下来，由宇航股份总经理袁总表达了他对项目管理提升培训系列课程的期望，他首先肯定了项目管理中沟通方式的重要性，也指出了沟通技巧的重要性，每个人的沟通方式都不一样，要学会沟通；另外他认为项目管理者要具备统筹协调的能力，要把项目上解决不了的问题反馈到公司层面，协调甲乙双方共同解决；最后他表示规范很重要，在项目的执行中要始终如一，严格把关每一个环节，这样后续项目验收才会顺利；最后也期望宇航项目管理的“黄埔军校”取得圆满成功！

袁总讲话

为了此次项目管理课程的顺利开展，提高宇航大讲堂系列课程培训质量和效果，特聘请了宇航股份的项目总监作为班长，负责班级建设、培训组织、学员辅导、绩效考核等管理工作。

由班长带领开始进入学习的第一课时，从培训课程说明、项目经理与项目、项目经理岗位及能力要求、项目经理必备素养及品德、参考资料五个方面进行了课程学习。

学员们都在认真听讲、记录笔记，最终圆满结束项目管理能力提升课程培训的第一课时。