MES系统对工序质量控制实施建议
MES系统生产工序质量控制的原理是采用数理统计方法,通过对工序一部分(子样)检验的数据,进行统计,分析,来判断整道工序的质量是否稳定,正常,若不稳定,产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善,从而实现对工序质量的控制。
MES系统在进行工序质量控制时,应着重于以下四方面的工作。
第一,MES软件系统应该主动控制工序活动条件的质量,工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者,材料,施工机械设备,施工方法和施工环境等,只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控制状态,确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常,稳定。
第二,MESMES软件系统要设置工序质量控制点,控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点,或关键部位,或薄弱环节,以便在一定时期内,一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。
第三,MES软件系统要严格遵守工艺规程,施工工艺和操作规程,是进行生产操作的依据和法规,是确保生产工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违犯。
第四,MES软件系统要及时检验工序活动效果的质量,生产工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度,为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量,满足规范和标准的要求。
近年来,很多制造行业,如钢铁,汽配行业等,开始实施了MESMES系统系统,MES系统的应用给企业来了极大的价值,并得到越多的重视,那么如何才能成功实施MES系统呢。
(1)系统整体规划是关键,要分步实施进行,首先是对企业需求进行总体上的规划分析,尤其是基础的绩效考核指标设计,然后对系统和网络等基础设施进行安排,最终完成企业业务流行的总体设计,流程优化等工作。
(2)MES系统涉及了很多数据,因此需要数据的商务智能,数据的如何有效处理是实施前期的重要工作。
(3)MES系统分析的是制造生产过程的所有信息,包括了业务流和信息流两类,因此要理好生产管理中的这两类流。
(4)为更好进行MES系统的应用架构与功能配置,应当建立关于工厂相关的模型与涉及方法,比如产品模型,资源使用模型等。