MES系统如何降低成本达到哪种预期
MES系统如何降低成本提高效率,主要通过以下方式:
第一,提高信息交流的效率,所有IT系统直接带来的效率提升是信息沟通的改进,这是任何IT系统的基本功能之一,过去,在生产管理中,信息沟通需要面对面沟通,电话沟通或电子邮件沟通,这是不及时和不实时的,通过MES系统,管理人员可以实时控制生产过程中几乎所有的信息数据,及时处理数据,减少因信息通信而造成的效率浪费,提高效率。
第二,流程固化带来的工作效率的提升,没有MES系统来支持生产业务流程,需要有一个专门的部门来管理生产流程,有一定的管理成本,如果管理不善,生产业务流程失控,生产可能陷入混乱,造成各种生产浪费,在MES系统的支持下,系统中的生产过程和具体操作只能以固定的方式或有限的方MES式进行,不能随意改变,而且很难偷取物料,降低过程管理的成本,而且没有固定的流程造成生产的浪费,提高生产效率。
第三,数据收集的效率,也可以进行手动数据采集,采集非常灵活,人工数据采集,其采集效率和准确性将大大降低,一直难以满足当今生产制造管理的需要。
利用一定的数据采集硬件和技术,实现了数据采集的自动化,大大提高了人工数据采集的效率,即使是一些无法人工采集的数据也能被采集,这提高了数据收集的全面性和准确性。
MES生产过程控制贯穿于MES系统生产管理运行的始终,制造业企业通过MES生产过程控制,实现对整个车间环境和生产流程的监督,制约和调整,使生产过程安全生产计划准确及时推进,从而达到预期生产目标,按时按质按量向客户交付产品,MES系统从提高客户满意度,提升市场综合竞争实力。
1生产计划。
MES系统的生产计划安排和人工计划安排相比,有着高效率和高精度的优势,通过对生产能力进行详细的能力平衡分析,在生产之前可对生产现场能力有全方位的了解,经过一段时间的磨合期,系统将有助于计划和调度人员更合理的安排生产任务,提高生产效率,减少了各生产环节的等待时间,实现良好的作业顺序,最大限度减少生产过程中的准备时间。
2计算,分析。
MES系统提供大量自动计算,分析功能,利用这些功能可以大幅提高车间生产各个环节的工作效率,例如,根据各个产品的生产计划进行汇总后,MES系统就可以很快的计算出加工资源的冲突情况,帮助计划人员在计划编制阶段就把这个问题化解掉,而不必到了生产现场才发现问题。