MES生产调度的作用。

　　1.确保生产过程顺利进行，制定生产计划和生产运作计划，无论多么小心，都无法预见实际生产过程的变化，在实际生产过程中，情况复杂，不断变化，有局部的，也有整体的，有内部的，也有外部的，有工艺方面的，也有设备方面的，有主观因素，也有客观因素，这些问题会导致生产被动，严重的会造成生产过程中断，生产停车，计划难于完成，生产调度就是要及时了解掌握这些，组织有关人员处理解决这些问题，消除隐患，保证生产安全运行以及生产计划和生产作业的实现。

　　2，协调关系，贯彻领导指示。

　　企业生产正在向深度，联合加工，领导管理多层次宽幅度，因此，协调好上下左右关系，对保证生产过程的正常运行起着重要的作用，协调能力是调度作用进一步MES发挥的体现。

　　3，生产动态及相关数据的收集。

　　生产计划不仅要组织生产计划的实现，还要组织生产过程，有许多动态的过程，设备，环保，安全，质量，供应，销售，服务等，以及许多原始数据，需要及时准确地记录，这是一项重要的基础工作，通过及时准确地记录这些数据和情况，我们可以为各级领导和部门及时了解生产和直接生产提供真实可靠的证据，并可以保存为有用的信息。

　　在传统制造业中，MES能做什么。

　　MES就可以在统一平台上集成诸如生产调度，产品跟踪，质量控制，设备故障分析，网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门，质检部门，工艺部门，物流部门等提供车间管理信息服务。

　　MES能够通过对生产物料，产能信息，MES系统工艺管理进行信息化的管控，可以制定出符合企业实际需求的生产计划，非常的客观，合理并且精确，为企业整个生产把控了进度以及方向。

　　MES帮助生产型企业从原先的手工管理向信息化管理方向的转变，非常的智能化并且可控化，能够对生产过程中的人，机，料以及其他资源进行合理的配置和利用，用科学，合理，高效的信息自动化管理取代人工经验式管理方式，这是对生产管理的一大变革。

　　MES实现了企业生产过程的可视化，生产产品质量的可追溯，通过对车间现场数据的实时采集以及对工业条码信息技术的运用，企业可以实时观察到现场的生产状况并进行控制，对产品的质量也进行管控，真正实现事中控制，这样就提高了企业的生产效率以及产品品质，降低了成本，提高了客户的满意度。