制造业是一个受到各方围攻的行业。客户不断要求更低的价格，更高的质量以及更多定制的产品和服务。竞争非常激烈，新兴的竞争对手可以在几周或几个月内改变整个格局。制造商需要他们可以聚集的所有优势，以保持业务盈利。在这种困难的环境中，MES系统不是奢侈或附加功能，而是竞争的必需品。

　　成功实施MES可能带来以下好处：

　　客户满意度提高

　　员工生产力提高

　　业务流程效率提升

　　准时的客户交付改善了

　　客户群增加，带来更多利润

　　为了量化上述收益的价值，我们假设所有指标均可以提高3%。使用这种逻辑，以下是上述指标可能对底线产生的影响：

　　客户满意度提高3%可能会降低营业额，客户获取和支持成本，从而使公司节省总成本的3%

　　员工生产力提高3%可以节省公司3%的成本

　　业务流程效率提高3%可以为公司节省3%的成本

　　准时的客户交付提高了客户满意度;对于此分析，我们将假定节省的成本已包含在上面的客户群增加，从而带来更大的盈利能力;我们假设上面已经包含了基于以上假设，我们有潜力每年节省3+3+3或9%的成本。实施时间为一年，团队一旦投入使用，就可以节省四年的时间。然后，团队将开始其MES升级。在实施了一年之后，团队将赶上之前，共实现五年总计9%的年度成本节省。