众所周知，工厂的重点在于生产管理，生产管理到底要管什么？从根本上讲，工厂要完成订单交付产品，手段就是生产，所以生产管理的任务是：确保进度跟得上、确保成本控制住、确保效率能提高。

　　实际上，很少有工厂能充分的管理好车间。大多数处于“黑盒子”状态。老板只关注货能按时出来，交付订单，月底的时候看一下财务能不能赚钱，仅此而已。事实上，工厂管理远远不止老板关注的这几点？而现实情况中，部门各自为政的管理方式基本很难达到上述三点。

　　MES系统能做什么?

　　我们常见的Excel统计表也属于软件，不过能做的很有限。传统的Excel基本上是各自为政的，只为某个人或某个部门的人服务。它的劣势就是“不连通”，“难汇总”和“无规则”。

　　软件系统就是解决上述三个问题的。MES系统在管理软件中是专门抓生产的，“抓生产”怎么理解？MES系统包括採集数据和生成分析报表，有利于在生产过程中实时监控，远程操作，产品追溯等。

　　对于小工厂，如果要上MES系统，有三个方面的建议：

　　1、从最痛的痛点切入，先只做最需要的一个小模块，比如质量管理模块或者数据采集模块。从一点的切入，首先让工厂能够接受MES系统，以及系统对生产带来的改变;

　　2、其次是与软件厂商进行合作的模块，建立信任的过程;再次就是先解决痛点问题，见到成效之后，才会对后面的系统建设有信心。

　　3、考虑用基于云平台的MES，从成本和使用效果来看，采用云平台的MES能很大程度上的节省工厂的成本，且有很好的使用效果。工厂自建机房和服务器，一次性投入、硬件投入以及人工投入都有很大的成本，足够在云平台上租用十多年的服务，而且不用担心运维的事情，云MES是个不二选择。根据“2021年中国MES应用研究报告”调研显示，MES系统云化步伐明显加快，中小企业成为上云MES主力军，有超过三分之一的企业上云MES。

　　所有的系统建设的目标是改善管理、降低成本、提高效率、提升效益，如果不从这些角度考虑去做MES系统，意义是不大的，只是纯粹的浪费钱。云MES可以很好地帮助中小企业减少投入，节约成本，帮助中小企业在小批量多品种，更加柔性的生产环境下，提高自身准时保量制造好品的能力。