生产管理系统包括销售流程控制，库存实时查询，生产进度追踪，财务实时提醒，营销工具应用等。接下来主要讲讲生产管理系统在财务中的运用，主要包括应收账款，应付账款，工资管理，费用管理和发票管理。

首先是生产管理系统在应收账款中的运用。应收账款作为企业销售商品的资产收入，对企业来说无比的重要，那么就要加强对应收账款的实时管理。特别是企业应收账款的坏账处理尤其突出，这会直接影响到企业的可收回金额，影响应收账款的实际质量。对其管理的不准确，会让公司损失资金，影响公司的资金运营管理，更糟糕的是影响企业的后续发展。生产管理系统运用科学技术，对应收账款进行实时跟踪，全方面的追踪，这在减少财务的不细心、不完善方面起到了很好的监督、预防作用。提醒财务管理部门对应收账款进行相应的计提坏账准备，满足准则要求，亦或者提醒企业可以适当争取早日追回应收账款，尽管会损失一定的财务费用，但是更能保障公司的资金运营管理要求。

其次是生产管理系统在工资管理中的作用。企业的运营就必须要员工的参与，那必然涉及到员工工资薪金的发放，代扣代缴个人所得税等业务管理。有了这个管理系统，就可以提高公司在这方面业务的效率，提高准确性。还可以通过适时的奖励政策，激发员工的主体思想，发挥主体作用，为公司创造更大的利益。

最后生产管理系统对发票管理的作用。实行发票实时管理，使得原始凭证更加可靠，真实，杜绝挪用公款，实现实时报账的管理，提高公司的现代化水平。