在当今激烈的市场竞争中，我们发现制造公司面临着时间，成本和质量方面的巨大压力。在设计领域中数字化工厂系统已成功应用。同样，在制造业中，ERP和其他相关信息系统也取得了巨大的成功，但是大多数国内公司尚未采用有效的数字化工厂管理机制来解决重要的生产方法→流程设计关系。数字化工厂技术是公司应对21世纪挑战的有效工具。

作为一种新型的制造系统，数字化工厂技术和系统为制造商及其供应商提供了制造过程信息平台，使企业能够及时设计，计划，模拟，管理和交付整个制造过程的制造信息。与相关部门和供应商共享以实现虚拟制造和并行设计，并确保顺利进行生产。数字化工厂在汽车行业中发挥着重要作用。

从产品开发到制造是汽车开发过程中最重要的步骤之一。数字化工厂计划系统可以通过详细的计划，设计和验证来预测所有制造操作，并在提高质量的同时减少设计时间。为了缩短车辆开发周期并消除浪费，我们减少了完成工作所需的资源。此外，数字化工厂计划系统使用集成的数据平台来确保主机工厂生产线供应商，工具和夹具供应商等的同时设计。

数字化工厂的整个过程始终涉及生产线上的汽车制造商和供应商。因此，所有企业都必须使用相同的平台来创建并行工厂，以实现并行设计和集成数据规范。根据合作模式，管理和平衡标准的不同，用于各种全球汽车计划系统的数字工厂解决方案具有不同的模式和局部特性。北京数位科技有限公司通过与多家公司的长期合作逐渐积累了丰富的经验，并正在寻找适合中国的模式。