我们都知道，MES系统具有比较强的行业属性，这就意味着MES很难跨行业布局，再加上项目实施周期长，回款难，甲方组织结构变化、项目需求变化，实施人员参差不齐等问题，限制了MES企业的规模化发展。那么，MES系统可以跨行业实施吗?

　　MES跨领域的问题，其实就是我们一直在谈的定制化的产品怎么去实现标准化的问题。在产品标准化上，效率科技也在不断寻求技术上新的突破。从维度来讲，我们可以把MES划分为三层应用模式。

　　第一层：就叫做核心层，把所有企业信息化应用会用到的一些功能，比如用户管理、权限管理等整合进去;

　　第二层：在第一层的基础我们提出了一个业务中台的概念，把生产的一些具体的业务场景，即制造业中相通的业务抽象出来构成一个服务比如说设备管理品质管理，这个就是第二层;

　　第三层：在第三层中，考虑到MES项目很难做到100%通用，还有一些管理的个性化的东西，需要在实施交付时特别注意。
　　作为MES企业，我们可以跨越行业的鸿沟，但是具有一定的难度。MES企业想要跨越到另一个行业，首先要了解这个行业所有的工艺流程，企业里面的工程师把所有的技术运用得非常熟练至少要一两年或者更久的时间，才能成为资深工程师，所以要对他们的需求非常了解的话，一定是跟企业的底层专业人员做过大量的探讨以及对实际现场有深入了解，而不是说想跨越马上投入多少钱就可以跨越的，这不是钱就可以解决的问题，需要时间去沉淀，并且还需要多方合作才可以成功。很多MES项目之所以无法实施成功，就是甲乙双方没有沟通配合影响的。