MES日益成为当下制造的转型升级的焦点之一。但遗憾的是，MES近年来的发展与演进却似乎略嫌滞后，传统的MES已经难以完全满足数字化制造的需求。那么，宇航股份的小编跟大家聊聊：MOM和MES整体结构有何不一样？

    1、从内容方面来看

    MOM与MES的整体结构存在着一定的差异。MOM是将生产运营、维护运行、质量运行和库存运行并列起来，使用一个统一的通用活动模型模板来描述，并详细定义了通用活动模型内部的主要功能及各功能之间的信息流。

    2、从功能模块来看

    MES则通常以生产运行为核心，其他几部分运行管理弱化为功能模块，处于辅助生产运行的位置，功能十分有限，并没有采用与生产运行管理和类似复杂程度的框架来描述。

    但是随着工业4.0与智能制造对车间数字化管理的质量、交期、成本要求日益提高，MES难以充分满足对于设备维护、质量和库存管理的要求，进而直接影响对于生产运行的管理。MOM的提出利用与生产运行相统一的平行框架、扩展和细化了对于维护运行、质量运行和库存运行的模型化描述，使其与生产运行相互作用，更好地支撑制造运行领域的研究与应用。

    3、从整体应用来看

    总体来看，MES可以视为针对MOM问题的一种具体实现方式，或是一种为解决某一类MOM问题而设计开发的软件产品实例。MOM的提出，目的并不是要替代MES，而是要为该领域确立一个通用的、明确的研究对象和研究内容、并提供一个主题框架；而MES依然会作为该领域最常见的软件产品和软件系统，基于MOM确立的主体框架、进一步向集成化、标准化的方向发展，从而更易于实现集成和共享，更便于维护和升级。

    在制造业从信息化向数字化、智能化迈进的过程中，从MES执行走向MOM运作管理是大势所趋。MOM作为连通企业管理系统与底层车间之间的桥梁，不仅包括MES，还将包括底层设备、ERP在内的多种系统进行有效集成，生产各要素的延伸，从而实现计划层、执行层、协同层等不同层级之间数据的共享、互联、协同，是智能制造信息集成的“枢纽”和“神经”，正逐渐成为数字化工厂整体解决方案的核心。