数字工厂不仅可以覆盖从研发到售后的各个业务环节，也可以拓展到横向的供应商管理领域 。数字工厂和普通工厂的不同在于，数字化可以让制造型企业从根本上改头换面。数字化工厂的核心特点是：产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一。节省材料，节约成本，为厂家增加利润，满足买家各种个性化要求。

    数字工厂对技术的要求达到一定高度，在中国，因其不能满足技术要求，我国制造业的自动化和数字化发展时间相对较短，即使在同一行业内，企业的自动化以及技术路线也大相径庭，数据分散，难以获得数字工厂所要求的技术水平，所以有些厂家并不能顺利过渡以及实现数字工厂。基于这一现状，怎样有效整合集中技术又保持竞争力成为重要问题。

    人才和技师变得更加重要，数字化和自动化毫无疑问地会减少日复一日年复一年得人工重复作业，改善工作环境，保障人身安全。我们认为，制造业能够抓住此次机遇一改传统的“工作环境欠佳”的形象，通过升级来吸引更多新型人才。数字化工厂将生产运营流程高度一体化，由此对技术人才提出了更高的要求，过去单一领域的专才将不再适用，取而代之的将是横跨多领域、学习能力更强、懂得数字化交付的复合型人才。这就要求学生完善自身知识水平，提高专业能力，过硬的技术水平才能不被淘汰。

    参照国外的先进经验，探索一项新东西时，学习别人的先例通常会事半功倍，学习外国的先进经验，为我所用，借鉴不足，完善自我，以课堂教育与实际工作相结合的职业教育体系为产学合作制定数字化工厂培训项目指明了道路。