2020年1月12日，宇航股份2019年度管理层工作总结暨2020年工作计划会议在深圳顺利举行。总经理袁总及各部门负责人参加了本次会议。会议围绕公司2019年经营结果及各个业务模块业绩达成率、2020年经营规划及各个主体年度工作任务、各部门年度工作总结及2020年工作计划三大主题进行。

会上，首先由袁总对2019年的经营情况进行了总结和回顾：2019年市场面临严峻考验，但在全体宇航员的共同努力下，公司取得了12年来最好的成绩，主要经营指标再上新台阶，各项经营和管理工作顺利推进，这些成绩的取得，得益于全体宇航员的共同努力和辛勤付出。

接着，袁总提出了宇航股份2020年工作总体思路和主要目标，细分了3大主体工作任务，明确了公司组织架构和工作归口管理，以及确定了未来市场方向和区域分布。

随后，各部门负责人依次对2019年的工作情况进行了深入分析和总结，并结合公司2020年经营目标，对主管部门的工作计划与重点事项进行了详尽的安排与部署，力争完成公司既定目标。会上还针对各部门工作的不足和短板进行分析，并制定专项会议，明确讨论小组，进行问题讨论和流程梳理，并安排知识点的培训，提高职业素养和技能。

袁总对各部门的成绩给予了充分肯定，基于目前工作中存在的问题，提出了指导性意见，期待大家在2020年的工作中，按照公司的总体要求，高质量高标准地做好全年各项工作，确保全年目标任务圆满完成。全体干部成员一致认为，2020年将是我们共克难关、实现飞跃的一年，我们当齐心协力、再振精神、再鼓斗志，谱写宇航股份更加出彩的新篇章。