国家正不断的推进两化融合，旨在以信息化带动工业发展，工业化促进信息化，加强信息化与工业化的深度融合，带动中国制造业实现质的提升，达到世界领先水平。企业在开展信息化建设的过程中会遇到很多问题，需要不停的寻找方法对企业传统落后业务流程进行创新和变革。产品创新是企业的生命力，PLM系统在企业的产品研发创新中起到至关重要的作用，帮助企业对产品进行全生命周期管理。

        企业在实施PLM系统的过程中，首先需要对企业原有的系统流程进行分析，包括产品设计流程管理、产品数据类别管理等，基于PLM系统对这些流程做出解析，并提出相应的解决方案，解决方案中包括传统业务流程的梳理变动以及传统业务的标准化和固化、业务流程的数据化以及人员的明确分工等。在PLM系统实施中，业务变革的程度和范围必须符合企业发展战略，以保证企业信息化建设与企业未来发展战略相协调。同时还需评估信息化改革可能遇到的阻力和风险，提前计划好风险控制管理办法和措施。

        PLM系统实施可以解决企业产品数据共享程度低、产品设计知识浪费等问题，方便研发人员查询产品数据累计产品设计知识，达到数据集中存储，提高共享度。产品数据是企业知识资产中的核心部分，企业在建设技术管理信息系统时，必须充分考虑产品数据的安全性。PLM系统为企业提供了信息共享平台，使得不同的人、部门甚至其它相关企业能方便的共享数据和信息，以提高设计效率和品质。在企业安全管理中，任何一种不合适、不严谨的安全策略都会造成系统安全漏洞，使企业文档大量成批流失。所以在实施PLM系统时，考虑和解决数据安全问题成为项目实施人员的重中之重。

        PLM系统作为一款企业管理应用软件，承载着企业管理的模式、信息、流程和经验，帮助企业定义自身的管理特征并集合通用的管理规则，通过实施PLM产品生命周期管理系统，企业的产品研发管理水平会得到很大的提升。